Juhina oled sa tavapäraselt erinevate probleemide ja väljakutsete ees ning sul võib tekkida kõhklusi õigete valikute tegemisel ja otsuste langetamisel ning ka selles, mis järjekorras asuda neid realiseerima. Coaching on see viis, aeg ja koht, mille käigus on võimalik määratleda enda jaoks läbimõeldud ja õiged valikud.
Meeskond ja eelkõige selle tõhus toimimine on eelduseks ja vahendiks klientidele oodatud lisaväärtuse loomisel ja eesmärkide saavutamisel. Igal meeskonnaliikmel on selles oma roll ja alameesmärgid. Meeskonna coaching aitab parandada omavahelist usaldust ja keskenduda eelkõige ühistele tulemustele.
Kuidas ehitada meeskond, mis saavutab suurepäraseid tulemusi? Patrick Lencioni on oma raamatus “The Five Dysfunction of a Team” öelnud: “Mitte raha. Mitte strateegia. Mitte tehnoloogia. Meeskonnatöö on see, mis jääb peamiseks konkurentsieeliseks ning seda sellepärast, et see on nii võimas ja samal ajal harukordne”.
Üks lihtsamaid juhtimise definitsioone ütleb, et juhtimine tähendab eesmärkide saavutamist inimeste kaudu. Juhiks olemine on tegevuste ja protsesside planeerimine ja eestvedamine ning inimestelt aru pärimine. Samal ajal ei ole tänasel päeval võimalik inimesi lihtsalt käsutada, see viis ei tööta, kui see üldse kunagi toiminud on.
Olles rohkem kui 25 aastat töötanud erinevate tööstus- ja tootmisettevõtete juhina olen olnud osaline ja sageli eestvedaja ning täideviija väga erinevate olukordade lahendamisel.
”Ilma nõustamiseta ei saavuta sa ühelgi alal oma maksimaalset potentsiaali.
Andy StanleyThe Next Generation Leader
See on võimatu.
Sa võid olla hea, isegi kõikidest teistest parem olla. Aga ilma välise sisendita ei saa sa iial nii heaks, kui sa võiksid olla. Me kõik oleme paremad, kui keegi meid vaatab ja hindab. Iseenda hindamine on abiks, aga teistepoolte hindamine on hädavajalik.
Meeskonnatööst, coachingust, juhtimisest
